9月3日下午，市委常委、经开区党工委书记张克掌管举行严重工业项目推动调度会，对要点施行的37个项目进行逐个过堂，剖析问题、纾解难题，最大努力保发展、保工期。张克着重，严重工业项目落地建造是抓工业、抓项目最重要的环节，要牢牢牵住这个“牛鼻子”，进一步清晰职责分工，完善节点办法，紧紧盯住现场，全力攻坚克难，以招建一体的新机制高效推动严重工业项目真实落地执行，为经开区高水平质量的开展供给有力支撑。经开区党工委副书记、管委会主任臧晓鹏，相关领导李欣、夏友峰、季洪志、刘岗、胡建等参加会议。
此次调度的37个严重工业项目方案总出资633.3亿元，其间年度出资246.9亿元。现在，徐工履履带式起重机械、徐工港口起重机械、中能硅业5.4万吨颗粒硅、罗特艾德大直径风电设备等12个项目已投产或部分投产；弘元新材料、思路迪抗肿瘤创新药、圣邦工程机械等20个项目正在加速建造；永鼎（徐州）生产基地、卡特彼勒高压胶管、迅睿生物基因靶向检测等5个项目正在赶紧完善手续，方案近期开工。
张克要求，要标准职责系统，清楚各级使命。严重工业项目建造由经开区党工委、管委会分管领导作为总牵头，由严重办作为牵头施行部分担任将各项使命落细、执行、落到位。要完善省、市级严重工业项目领导包挂制。由党工委、管委会班子成员、严重办、属地镇（街）、国司、招商单位组成项目服务专班，班子成员作为包挂项目建造作业总担任人，亲身和谐调度、定时现场办公，及时盯梢项目发展，推动、处理项目建造过程中的各类事项，经过高位推动、高频联动，加速项目早投产、见实效。要树立区级严重工业项目调度机制。严重工业项目清单中，省市级项目由首要领导担任调度，区级项目由分管领导详细调度，严重办牵头抓总。属地镇（街）党、政一把手为区级项目详细包挂人，要经过问题清单化的方式，逐个过筛，全面整理项目发展、有必定的问题，清晰处理办法、处理时限，要点统筹好资金、用地等要素保证。要竭尽全力抢时间，把“到现场去”作为作业常态，完善鼓励和问责机制，以奖惩清楚促进真抓实干。
张克着重，要改进推动机制，实施招建一体化。项目吸引人要依照项目全生命周期管理模式，全程跟进，在做好项目吸引作业的一起，自动融入项目建造系统，搭起企业和政府之间的连心桥，同舟共济做好项目签约、建造、投产全过程服务。
会上，严重办报告2022年度严重工业项目发展状况及存在的问题，相关领导、职责部分别离提出详细意见和主张。
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